برای مشاهده اطلاعات هر بخش، عنوان آن را انتخاب کنید.
رشد و توسعه کسب‌وکار یکی از مهم‌ترین دغدغه‌های مدیران و صاحبان کسب‌وکار است. زمانی که یک کسب‌وکار به مرحله‌ای از فعالیت می‌رسد که امکان توسعه آن در بازارهای جدید مطرح می‌شود، شناخت مدل‌های مختلف توسعه می‌تواند در انتخاب مسیر مناسب اهمیت داشته باشد.
فرانچایز یا اعطای امتیاز کسب‌وکار یکی از مدل‌هایی است که می‌تواند در مسیر توسعه یک کسب‌وکار مورد توجه قرار گیرد. آشنایی با ساختار این مدل و شناخت ظرفیت‌های آن، دید مناسبی برای مدیران و صاحبان کسب‌وکار ایجاد می‌کند.
دوره فرانچایز در رشد کسب و کار با هدف آشنایی شرکت‌کنندگان با مفهوم فرانچایز و کاربرد آن در توسعه کسب‌وکار طراحی شده است. این دوره می‌تواند برای مدیران، صاحبان کسب‌وکار و افرادی که به دنبال شناخت روش‌های توسعه فعالیت تجاری هستند، مفید باشد.
فرانچایز یک مدل توسعه کسب‌وکار است که در آن یک برند یا کسب‌وکار می‌تواند امکان استفاده از مدل، نام تجاری و چارچوب فعالیت خود را در اختیار طرف‌های دیگر قرار دهد. شناخت درست این مدل می‌تواند به صاحبان کسب‌وکار کمک کند تا ظرفیت‌های آن را برای توسعه فعالیت خود بهتر بررسی کنند.
موضوع فرانچایز در رشد کسب و کار زمانی اهمیت پیدا می‌کند که یک کسب‌وکار به دنبال توسعه فعالیت خود، گسترش حضور در بازار یا ایجاد ساختاری قابل توسعه باشد.
دوره فرانچایز در رشد کسب و کار می‌تواند برای گروه‌های مختلفی از فعالان اقتصادی و مدیریتی مناسب باشد، از جمله:
افرادی که در مرحله بررسی روش‌های توسعه کسب‌وکار خود قرار دارند نیز می‌توانند با شرکت در این دوره، شناخت بیشتری نسبت به مدل فرانچایز پیدا کنند.
در این دوره تلاش می‌شود موضوع فرانچایز از منظر رشد و توسعه کسب‌وکار بررسی شود. هدف، ایجاد شناخت مناسب نسبت به این مدل و بررسی جایگاه آن در مسیر توسعه یک کسب‌وکار است.
شناخت ساختار فرانچایز می‌تواند به مدیران و صاحبان کسب‌وکار کمک کند تا هنگام بررسی گزینه‌های توسعه، نگاه منسجم‌تری نسبت به این مدل داشته باشند.
یکی از موضوعات مهم در توسعه کسب‌وکار، امکان تکرار و گسترش یک مدل موفق در بازارهای جدید است. فرانچایز می‌تواند یکی از مدل‌هایی باشد که در این مسیر مورد بررسی قرار می‌گیرد.
البته استفاده از این مدل نیازمند شناخت شرایط کسب‌وکار، ظرفیت‌های توسعه و الزامات مربوط به آن است. به همین دلیل، آشنایی با فرانچایز در رشد کسب و کار می‌تواند برای مدیرانی که به دنبال توسعه فعالیت خود هستند، ارزشمند باشد.
انتخاب مدل مناسب برای توسعه، یکی از تصمیم‌های مهم در مسیر رشد کسب‌وکار است. مدیران پیش از استفاده از هر مدل توسعه‌ای باید شناخت مناسبی از ساختار، فرصت‌ها و الزامات آن داشته باشند.
این دوره با ایجاد یک دید کلی و کاربردی نسبت به فرانچایز، به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا با شناخت بیشتری به این مدل توسعه کسب‌وکار نگاه کنند.
این دوره در مجموع ۴ ساعت برگزار می‌شود و به‌صورت آنلاین است.
تاریخ برگزاری: ۱۰ مهر ۱۴۰۵
روز برگزاری: یکشنبه
ساعت: ۱۶ تا ۲۰
نحوه برگزاری: آنلاین
برگزاری آنلاین دوره این امکان را فراهم می‌کند که شرکت‌کنندگان بدون نیاز به حضور فیزیکی، در جلسه آموزشی شرکت کرده و از محتوای دوره استفاده کنند.
رشد کسب‌وکار تنها به افزایش فروش محدود نمی‌شود و انتخاب مدل مناسب برای توسعه نیز می‌تواند بخشی از مسیر رشد باشد. آشنایی با فرانچایز در رشد کسب و کار به مدیران و صاحبان کسب‌وکار کمک می‌کند تا با یکی از مدل‌های توسعه فعالیت تجاری آشنا شوند و ظرفیت‌های آن را بهتر بشناسند.
اگر صاحب کسب‌وکار هستید و به دنبال شناخت روش‌های توسعه و گسترش فعالیت خود هستید، این دوره می‌تواند فرصتی برای آشنایی با مدل فرانچایز و جایگاه آن در مسیر رشد کسب‌وکار باشد.
تاریخ برگزاری: ۱۰ مهر ۱۴۰۵ | مدت: ۴ ساعت | برگزاری: آنلاین | یکشنبه، ساعت ۱۶ تا ۲۰
برای بررسی شرایط ثبت‌نام و شروع مسیر یادگیری، از بخش ثبت‌نام دوره اقدام کنید.
ثبت‌نام در این دوره
